23 pasos para promocionarse como marca personal en internet

Vivimos en un momento en el que una persona puede promocionarse mucho más rápidamente de lo que se podría haber imaginado. La mayoría de la gente subestima el alcance y el poder de internet pero las generaciones anteriores sólo pudieron construir sus marcas en televisión, radio, revistas y periódicos. Ahora existe la posibilidad de crear una marca personal utilizando los múltiples beneficios de losmedios sociales y los blogs, que pueden ayudarnos a acelerar el proceso.

Para utilizar el mundo digital para promocionarte, te recomendamos que sigas estos 23 pasos:

1. Identifica tu pasión e intereses.
2. Piensa en 20 o más temas que podrías utilizar para tu blog relacionados con esa pasión, es bueno tener muchos recursos antes de lanzar un blog.
3. Hazte las siguientes preguntas: ¿puedo hablar de este tema mejor que los demás?, y ¿soy tan apasionado de lo que puedo levantarme a las 4:30 de la mañana, 5 días a la semana para hacerlo?
4. Elige un buen nombre.
5. Compra un dominio para tu nombre.
6. Elige tu medio; por ejemplo: vídeo, audio o la palabra escrita. Toma la decisión pensando en tus recursos y lo qué sabes hacer.
7. Consigue una cuenta de alojamiento y un tema para WordPress que se adapte a tu medio.
8. Contrata a un diseñador de páginas web, para que pueda presentarte de una forma más profesional. Ten en cuenta que es la puerta digital de entrada mundial para tu marca.
9. Pon facilidades a la gente para que pueda compartir tus contenidos vía facebook o Twitter.
10. Crea una página de Facebook.
11. Suscríbete a Ping.fm o Tube Mogul, a continuación, selecciona todas lasplataformas en las que desea distribuir su contenido (Twitter y Facebook son absolutamente esenciales), puedes optar por otros en función de tus intereses.
12. Publica tus contenidos en el blog.
13. Actualiza tus contenidos a menudo, preferiblemente una vez al día, cinco días a la semana.
14. Deja comentarios en otros blogs y contesta a los comentarios que recibas en el tuyo.
15. Utiliza Twitter para encontrar gente que pueda estar interesada en tu mensaje y comunicate con ella.
16. Sigue a personas en Twitter que puedan tener muchos seguidores relacionados con tu nicho de mercado.
17. Utiliza el buscador de blogs de Google para encontrar otros blogs relacionados con el tuyo.
18. Únete a todos los grupos de Facebook relacionados con tu blog como te sea posible.
19. Repite los pasos del 12 al 18 una y otra vez.
20. Utiliza las alertas de Google o Tweetdeck, así podrás agradecer a las personas que publican tu contenido y proteger tu marca del plagio.
21. Utiliza todas las herramientas que estén a tu alcance para hacer más eficientes tus publicaciones y promociones como socialoomph.com.
22. Cuando has ganado fuerza suficiente y tienes fans difundiendo tu mensaje, empiezan a llegar los anunciantes y, por lo tanto, empezarás a obtener beneficios.
23. Ubica en tu blog alguna forma de comunicación para que sea fácil localizartey hacer negocios contigo.

Estos son los 23 pasos clave para empezar a crear tu marca personal, con ellos tendrás nuevas oportunidades para promocionarte y te abrirán puertas que antes estaban cerradas

FUENTE: marketingdirecto.com

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Brandility: Estrategias para las 'marcas' a través de internet

Actualmente, en el mercado tan competitivo en el que vivimos, estamos rodeado de marcas y aspiraciones. Todo el mundo se cataloga en targets, y consume marcas en función de esos targets, para poder llegar a ese grupo aspiracional al que pertenece. Un buen responsable de marketing tiene dos opciones para desarrollar una estrategia de marketing correcta:

*hacer marca. (estrategia de comunicación)

*Potenciar la marca a través de acciones promocionales el punto de venta (estrategia de trade marketing).

Esos dos dilemas, son los que se va a enfrentar el responsable de marketing. Lo que si es cierto, y son datos, que el 80 % de las decisiones de compra se producen delante del lineal. Así que las opciones de trabajo que dispone el responsable de marketing son las dos iniciativas arriba mencionadas.

Actualmente, las marcas se encuentran en un momento difícil. Por ejemplo en el sector de la distribución alimentaria, hay un auge de las marcas blancas o marcas de distribución, y vemos como las marcas de buena reputación, están perdiendo cuota de mercado en detrimento de las otras marcas blancas. Hay necesidad de replantearse una nueva estrategia para poderse diferenciar en el mercado y así evitar los problemas de fidelidad.

Las marcas existen, porque alguien quiere vender, tiene su proyecto, su sueño y se lanza al mercado, para que tú te adscribas a dicho sueño, y aquí subyace el problema: A quién se lo comunico.

El mensaje a comunicar va a depender de la distribución utilizada, puntos de venta utilizados, y sobretodo el mensaje necesita ser adaptado, para poder llegar a las distintas tribus sociales. Sí, a las tribus sociales, porque no nos olvidemos que los clientes/consumidores, nos gusta diferenciarnos, nos gusta pertenecer a distintos grupos en función del estilo de vida asignado a nuestras vidas.

Por eso es necesario, disponer de una buena marca, una buena identidad, y una buena diferenciación en el mensaje para poder llegar a las distintas tribus existentes en el panorama. De ahí surge un nuevo concepto: BRANDILITY

A través del brandility, queremos acercar el brand "la marca" a través de Internet. Hablar de brandility, es hablar de comunicación y es hablar también de flexibilidad. No se puede realizar la misma comunicación a todos los targets, hay que flexibilizar el mensaje. Así y solo así la comunicación llega a ser flexible, y llega a cada target. A los problemas de fidelidad existentes, existe solución y la solución radica en escuchar y hablar.

Con el brandility, Es necesario que haya feedback entre marcas y clientes. Cualquier marca, que no realiza ese feedback con sus clientes, se ve abocada al fracaso o a una muerte lenta. Los clientes adquieren las marcas, por vivir la experiencia de satisfacción que le origina la marca. No nos olvidemos.

Y cómo será el brandility en el futuro? Que tendencias tendrá?

Las nuevas tendencias del brandility del presenta hacia el futuro se pueden resumir en los siguientes puntos:

*No todos los clientes son iguales. Necesidad de planes de captación, idealización y retención distintos a cada target. Necesidad de fidelizarlos a través de ESCUCHAR Y HABLAR.

Necesidad de segmentar a través de la estrategia correspondiente.

*INNOVIATY. el brandility debe de realizar en cualquier momento, y en cualquier lugar.

*Low cost, a calidad de lujo.

*Las grandes marcas, se han dado cuenta de la efectividad del Brandility, y todas ellas, ya están metidas en el tema online. La estrategia seguida en el terreno online, es efectuar el mayor número de recomendaciones posibles, ya que no nos olvidemos, que el mensaje lanzado a través de las marcas, no debe de llegar al cliente, tiene que ser recomendado. La marca, para tener éxito, no tiene porque ser buena, tiene que ser recomendada.

FUENTE puromarketing.com
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7 preguntas para inspirar a emprendedores

La clave para recalar con éxito en el competitivo mundo de los negocios es contar con una idea brillante. Sin embargo, dar con esa idea no es ni mucho menos una tarea fácil. Para alentar la inspiración de posibles emprendedores, el portalUnternehmer.de recomienda responder el siguiente cuestionario:

1. ¿Echas de menos productos o servicios que te gustaría adquirir y que no son ofertados todavía en el mercado?

2. ¿Tienes una idea que mejora considerablemente un producto o servicio ya existente en el mercado?

3. ¿Puedes ofrecer al consumidor una oferta ya existente en el mercado de manera más favorable?

4. ¿Hay soluciones procedentes de otros ramos de actividad que puedas adaptar a tu propio sector?

5. ¿Hay productos o servicios en el extranjero que podrían ser demandados también por el mercado nacional?

6. ¿Hay determinados grupos de público objetivo que necesitan productos y servicios específicos que todavía no son ofertados en el mercado?

7. ¿Puedes transformar pequeñas soluciones empresariales en una solución global para el cliente?

FUENTE: .marketingdirecto.com

Planner Digital orienta a su marca a buscar una diferenciación del resto de las

empresas con un diseño específico en ese nicho de mercado, esa diferenciación

posibilitará ser recordado por los consumidores. Construimos la estrategia de

marca y lo ayudamos a definir su identidad de acuerdo con el posicionamiento

deseado, atendiendo siempre a la finalidad de obtener un lugar preferencial en el

mercado.

La investigación de marca es la columna vertebral de cualquier estrategia de

negocios. Orienta la toma de decisiones y da alerta a su empresa de las amenaza op

ortunidades que se aproximan a futuro.

Planner Digital realiza todo un estudio estratégico donde las marcas aprendan como establecer una conexión emocional con el cliente, el cliente no compra un producto, compra los valores que se asocian al mismo.

ESCRÍBENOS a mercadeo@plannerdigital.com y recibe mas informacion.

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10 ideas sociales para demostrar a tus empleados cuánto les aprecias

RazónMashable ha publicado 10 ideas sociales y tecnológicas para que los jefes puedan demostrar el aprecio que sienten hacia sus trabajadores, sugerencias que van desde ofrecerles una mayor libertad para navegar por la web a recurrir a sus opiniones para mejorar el funcionamiento de tu negocio.

1. No prohíbas las redes sociales
Diversos estudios han demostrado que aquellos empleados que tienen libre acceso a internet son más productivos que los que tienen este acceso limitado. Según la Universidad de Melbourne, aquellos empleados que navegan por diversión eso sí, durante un tiempo limitado aproximado al 20% de su tiempo total de trabajo, son un 9% más productivos que aquellos que no lo hacen. Esto se debe a que tomarse pequeños momentos de descanso sirve para relajar la mente y, después, poder concentrarse mejor y, por tanto, mejorar la productividad.

2. Deja libertad para elegir el navegador
Permite que tus empleados elijan el software y las herramientas online que más les guste. Aunque algunos optarán por la opción más simple, siempre hay empleados que prefieren utilizar las funciones de otro tipo de programas y, desde luego, serán más productivos si pueden hacerlo a su manera.

3. Trabaja “en nube”
A veces puede ser útil permitir a los empleados trabajar desde sus casas, sobretodo si están esperando recibir un paquete o tienen niños que atender. Compartir los contenidos de la compañía en nube ofrece una mayor flexibilidad a los trabajadores, además de que ellos sentirán que confías en que hagan bien su trabajo sin necesidad de estar vigilándoles constantemente. Por otro lado, estos sistemas también podrían aumentar la productividad, ya que, ante cualquier imprevisto, los empleados podrían continuar con su trabajo desde cualquier lugar sin tener que acudir a la oficina.

4. No prohíbas los móviles personales
Aunque prohibir los móviles y las llamadas personales puede ser muy tentador, esto puede afectar muy negativamente a los empleados, que pueden estar preocupados o inquietos si saben que no hay posibilidad de ser contactado. Lo cierto es que alguna que otra llamada personal no tiene tanta repercusión sobre al efectividad de los empleados como que éstos estén intranquilos.

5. Hazte amigo o sigue a tus empleados en las redes sociales
Hazte amigo y seguidor de tus empleados en las principales redes sociales. No para cotillear sus perfiles, sino para demostrarles que les valoras no sólo como trabajadores, sino como personas también. Se trata de una estrategia clave, sobretodo para aquellas compañías que se consideran a sí mismas sociales.

6. Crea una red social para la empresa
Piensa en crear una red social propia de la empresa a través de plataformas comoNing o Yammer. Aunque no alcance la magnitud de Facebook, sirve para que los trabajadores puedan conocerse mejor entre ellos y, también demostrar que estás interesado en tus empleados sin meterte en sus asuntos personales.

7. Crea listas de reproducción de la compañía
Permite que se pueda escuchar música en la oficina, aunque sólo sea a la hora de la comida o en periodos cortos. Una forma de hacerlo es a través de una lista de reproducción compartida en iTunes. La dinámica del grupo puede verse favorecida si los trabajadores colaboran entre sí también para asuntos divertidos.

8. Ofrece recompensas a través de plataformas de geolocalización
Las redes de geolocalización pueden ser una forma original de incentivar a los trabajadores. Piensa en ofrecer una recompensa a aquellos con más check-ins en la oficina, por ejemplo. De esta forma se impulsa una cierta competitividad sana entre los empleados además de que dejas claro controlas quién va a trabajar.

9. Pon a todos tus trabajadores en la página web
Para cada trabajador, desde el más alto ejecutivo hasta los encargados de la limpieza, haz un breve perfil y una foto que publicarás en la página web de la empresa. De esta forma demostrarás que todos los que trabajan en la compañía tienen un papel importante. Además, puedes permitir a todos los empleados escribir posts en el blog de la compañía, dándole a todas y cada una de las personas que forman parte de la empresa una voz que les haga sentir valorados.

10. Crea un sistema de comentarios online
Está claro que nadie conoce mejor los procesos de la compañía que los empleados. Por ello, crea un sistema online para conseguir feedback de los trabajadores en el que puedan publicar sus sugerencias. Además, en un foro online podrán publicar ideas para mejorar el funcionamiento de la empresa y los demás podrán contestar. Eso sí, tendrás que leer todos y cada uno de los comentarios, responder, y tomar las acciones que sean necesarias.

FUENTES:marketingdirecto.com

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